著書紹介

あなたの声に嫌な顔をされない!プロジェクトがスムーズに進む。

本書ではビジネス向けのNLPコミュニケーション法を紹介しています。特に、リーダーシップに課題がある管理職やこれから部下を持つ若手のリーダーを対象としました。
目標達成できる強いチームを作る秘訣を、無意識（潜在意識）の開発に定評があるNLPの考え方と技法を使って解説しています。

まず「リーダーの４つの必要能力（「目標達成力」「対人関係力」「リーダー自身の自己管理力」「場の管理力」）」を解説し、それをNLPによっていかにして開発するかを述べています。その上で、リーダーの４つの必要能力を３つのレベル（ミクロレベル・マクロレベル・メタレベル）に分類して、メタレベルのリーダーシップの意識を持つことが根本的なリーダーシップ開発に不可欠である点を解説しました。
　　　　　　　　　　　　　
ちなみに、「ミクロレベル」とは現場レベル、「マクロレベル」は組織全体のレベル
「メタレベル」は組織を超えたさらに大きな範囲全部を含むレベルを指します。

メタレベルのリーダーシップとは、広くて深い認識力が開発された状態で、高度な洞察力と直観力が発揮できる状態です。このレベルに達したリーダーは大きな影響力を持ちます。時代を問わず優れたリーダーはメタレベルのリーダーシップを発揮しているのです。

本書では、NLPの代表的な意識のレベルに関するモデルであるニューロ・ロジカル・レベルを使って、メタレベルのリーダーシップを目覚めさせる秘訣を書いています。
また、部下のモチベーションを高めるコーチング法の勘所も紹介しました。
NLPをビジネス役立てるための全体図を提供しています。それにより、個々バラバラなNLPのスキルが体系的に理解できるようになります。