●2026年4月15日(水)NLPオンライン特別講演会のご案内

●2026年4月15日オンラインNLP特別講演会のご案内
今回のオンライン講演会では、テーマを「AI時代に必須の技術・リーダーシップに活かすNLPコーチング」と題して、AIが普及していくこれからの時代のコーチングの根本的な意義について、脳機能的な特性を説明しつつ理論的に解説します。
本オンライン講演は昨年3月30日に実施して大好評をいただきました「リーダーシップに活かすNLPコーチング」の内容をAI時代に即してブラッシュアップしたものです。本講演のベースとなった昨年の講演会の受講感想も掲載しておりますので、合わせてご覧くださいませ。
●「AI時代に必須の技術・リーダーシップに活かすNLPコーチング」で習得していただく内容
AIの普及とともに新しい働き方が求められています。基本的な管理業務はAIに代用され、人間の仕事は抽象度の高い創造的な仕事に移行していくと言われています。そのため、ほとんどの組織では変革が求められています。
AI普及に合わせて組織は働き方を変革しなければなりませんが、そこで問題が生じます。そこで働く人間は変わることに対して抵抗するのです。その理由は、人間の脳の特性にあります。脳は基本的に安全を求める状態がデフォルトであるため変化を嫌います。そこで、AI導入など新しいことにチャレンジすることに不安や苦手意識を持つことが多いのです。この保守的な脳の状態を「安全モード」と名付けました。
一方で、脳は心理的安全性が十分に満たされると、創造的で社交的な面が開花するのです。この変化を楽しむ資質を「創造モード」と名付けました。
本講演では、いかにコーチングが人間の脳を「安全モード」から「創造モード」に切り替えるのに適しているのかをわかりやすく説明します。そして、AIが普及していくこれからの時代に必要とされる「創造的な働き方」実行していくために、コーチングによる「創造モード」に切り替えが役立つかがわかるようになります。
本講演を聴いていただくことによって、主に以下の内容を理解していただけるようになります。
・「マネジメント脳」と「リーダーシップ脳」の違いが理解できるようになります。
・AI時代の働き方に「リーダーシップ脳」の開花が必須であることがわかります。
・脳機能的な観点から見たコーチングの効果が理解できるようになります。
・「効果的なコーチング」と「一般的なコーチング」の違いが理解できるようになります。
・効果的なコーチングができるようになるための鍵(かぎ)がわかるようになります。
通常平日夜の講演会は90分で開催しておりますが、今回は120分で開催します(20時00分~22時00分)。120分間レクチャ―のみで構成しますが、コーチングや支援者(組織のマネージャーや教師を含む)にとっては極めて重要な新しいトピックを提供します。コーチングやNLPがAI時代にいかに重要な役割を果たすかを重厚なレクチャーを通してお伝えします。
NLPあるいはコーチングのどちらかを十分に学んだことがあるベテランの皆様にも、新しい視点を提供できます。同時に、これらをまったく学んだことがない初学者の方にとっても、よく理解できるようやさしくお話ししますので安心してご参加ください。
以下に、2025年3月30日に開催いたしました、「リーダーシップに活かすNLPコーチング」NLPオンライン講演会へ参加された皆様の受講感想をご紹介いたします。本講演会でどのような学びが得られるのかを垣間見ていただけることと思います。ぜひご覧ください。
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◆2025年3月30日開催・NLPオンライン講演会「リーダーシップに活かすNLPコーチング」受講感想
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◇匿名希望 様 40代 会社員
創業70年を超えるメーカに勤めているので、前半の組織の話はすごく納得できました。今はイノベーションを起こせる人が求められていますが、マネジメントができる人も変わらず必要だということを知れて良かったです。また、同じ人でもリーダとマネージャは切り替えられるということを知り、自分自身も切り替えられるようになりたいと思います。本を読んで更に理解を深めたいと思います。
コーチングはまだ私にはハードルが高いですが、まずは相手が安心安全だと感じられる状態にすることが一番大事と聞いて安心しました。質問のテクニックが無くてもそこはできるかなと思うので、明日の後輩とのONE on ONEでまず試してみようと思います。ありがとうございました!
◇N.M 様 40代 会社役員
変化のスピードが加速する現代において、従来型マネジメントだけでは限界があると実感しました。変革の時代、イノベーションを興すために、どのように「創造モード」への脳の切り替えや、心理的安全性をベースにしたコーチング的アプローチを行うのか、自分視点で受講できました。経営者自身が「自由な脳」を持ち、問いを習慣化する姿勢が、組織を変える第一歩だと再認識しました。
◇植田耕司 様 50代 エグゼクティブコーチ/企業研修講師
今回も、学びの多い時間を過ごさせていただきました。私は普段、企業のエグゼクティブコーチや管理職向けのコーチング研修・1on1研修の講師をしています。別のNLP団体でマスタープラクティショナーを取得しましたが、山崎さんの教えるNLPが大好きで、これまでにも山崎さんのセミナーや講座を通じて学びを深めてきました。
今回は「コーチング」をテーマにしたNLPセミナーということで、NLPの視点からコーチングを学ぶのは初めての経験でした。日頃、自身が登壇する研修で「なぜ今の時代にコーチングが必要なのか?」を伝える機会が多いのですが、これまでの説明では自分の中で完全に腹落ちしきれていなかった部分があり、より納得感のある伝え方を学びたいと思い参加しました。
実際に受講してみての感想は、「大満足」の一言です。山崎さんのセミナーには毎回期待していますが、今回もその期待を大きく超える学びがありました。特に印象に残ったのは、
●なぜ今の時代にイノベーティブな人材が求められるのかを、歴史的背景から深く理解できたこと
●「マネジメント」と「リーダーシップ」の違いを脳の働きから捉え直し、本質的な理解を深められたこと
●脳機能の観点からコーチングの効果を学ぶことで、理論的な納得感が増したこと
●「効果的なコーチング」と、これまで自分がスクールで学んできた一般的なコーチングの違いを明確に認識できたこと
●NLPの本質とコーチングをつなげ、より効果的な実践へとつなげるヒントを得られたこと
これらを学べたことで、コーチングの本質をより深く理解でき、研修での伝え方にも一段も二段も自信が持てるようになりました。また、自身のコーチングの質をさらに高めていけるというワクワク感を持ちながらセミナーを終えることができました。
今回のセミナーは、私のようなプロコーチの方はもちろん、カウンセラーの方や、これからコーチングを学ぼうと考えている企業の管理職の方にも学ぶことへのモチベーションを高めていただく意味で、自信を持っておすすめしたい内容でした。大変貴重な学びの機会をいただき、本当にありがとうございました!
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